TID
min read
Hva tenker egentlig potensielle kandidater på når de hører firmanavnet deres? Kanskje tenker de på et produkt eller en tjeneste. Et innlegg på LinkedIn. En morsom video fra TikTok. Eller kanskje på en tidligere kollega som har fortalt hvordan det faktisk er å jobbe hos dere. Og det er nettopp her forskjellen (og samspillet) mellom merkevaren og arbeidsgivermerkevaren blir avgjørende.
En merkevare handler om følelsen folk forbinder med bedriften deres som helhet. Hvordan dere oppfattes som selskap av kunder, samarbeidspartnere og omverdenen. Arbeidsgivermerkevaren handler derimot om hvordan dere oppfattes som arbeidsgiver av deres ansatte og potensielle kandidater.
Merkevaren og arbeidsgivermerkevaren har samme grunnlag – formål, løfte og verdier, men to ulike perspektiver som påvirker hverandre mer enn mange tror. Hvis dere som bedrift for eksempel kommuniserer innovasjon, omtanke og kvalitet, men innsiden sier det motsatte, så merkes det veldig raskt.
I dag er folk mer nysgjerrige og mer transparente enn noen gang. Kandidater leser anmeldelser, følger bedrifter i sosiale medier og vil forstå kulturen før de i det hele tatt sender inn en søknad. Det er derfor en sterk arbeidsgivermerkevare ikke bare handler om sponsede kampanjer med gode resultater. Det starter med å skape troverdighet, å se og vise frem menneskene bak logoen deres. Hverdagen. Kulturen.
Samtidig spiller det visuelle uttrykket merkevaren deres signaliserer en nøkkelrolle på sin måte. Design, tonalitet, bildespråk og innhold signaliserer umiddelbart hvilken følelse dere som bedrift ønsker å formidle. Er kommunikasjonen moderne, menneskelig og konsekvent? Synes det at HR og markedsavdelingen jobber mot samme mål? OBS: superviktig. Når kommunikasjonen spriker, merkes det raskt. Og dette gjelder like mye for kunden som skal kjøpe et produkt av dere, som for den potensielle medarbeideren eller kollegaen som skal ønske å fortsette å jobbe hos dere.
Og slik er det. Vi scroller forbi hundrevis av budskap hver dag, det holder ikke lenger å bare være til stede. For å tiltrekke dere de rette menneskene (det vil si kunder eller kandidater) må dere som bedrift tørre å skape innhold som berører. Innhold som skiller seg ut, vekker nysgjerrighet og viser noe ekte bak den ofte polerte overflaten. Innhold som i beste fall skaper en dialog i kaffekroken.
Se vårt nyeste webinar som handler om nettopp Merkevare vs. Arbeidsgivermerkevare – Hva som skiller dem, og hvorfor de må spille på lag.
Når vi går inn i 2025, er kampen om de beste talentene hardere enn noen gang. Bedrifter streber etter å tiltrekke seg de beste kandidatene, samtidig som jobbsøkere navigerer i et svært konkurransepreget marked. For å ligge i forkant må arbeidsgivere ta i bruk nye strategier som forbedrer kandidatopplevelsen, bygger autentiske arbeidsgivermerkevarer og tilpasser seg endrede forventninger i arbeidslivet. Her er de viktigste trendene innen rekrutteringsmarkedsføring som preger 2025!
SMW Group går inn som Community Partner for Sweden Employer Branding Summit [SEBS]. Sammen ønsker partene å styrke den svenske employer branding-bransjen og øke kunnskapsutvekslingen mellom HR, kommunikasjon og ledelse.
Å skape og opprettholde en sterk employer brand er avgjørende i dagens konkurranseutsatte arbeidsmarked. Med riktig strategi kan bedrifter tiltrekke seg talenter og beholde eksisterende kompetanse. Her er noen steg for å bygge en vellykket employer branding-strategi.
