TID
min read
Employee Value Proposition (EVP) er selve kjernen i hva som gjør en bedrift unik og attraktiv for potensielle medarbeidere. Det er ikke bare en beskrivelse av fordelene og mulighetene som tilbys, det er en refleksjon av bedriftens verdier.
Hvorfor er dette viktig, spør du kanskje? Hvis jeg forteller deg at 21% av jobbsøkerne valgte å takke ja til sin nåværende stilling fordi deres interesser og verdier ble gjenspeilet i bedriftens oppdrag. Og at 87% av profesjonelle i Gen Z ville vært villige til å si opp jobben for å jobbe et annet sted hvis verdiene i den nye bedriften samsvarer bedre med deres egne. Ja, du skjønner poenget.
Hvorfor skal man jobbe hos dere? og Hvilke verdier har dere? – dette er spørsmål som skal besvares med et effektivt og autentisk EVP. Les videre, så forklarer vi mer inngående.
Lønn og goder: Dette inkluderer konkurransedyktig lønn, bonuser, helseforsikring, pensjonsordninger og andre økonomiske fordeler. I tillegg bidrar ikke-økonomiske goder som fleksible arbeidsordninger, helsefremmende tiltak og muligheter for faglig utvikling også til EVP-en.
Karriereutvikling: EVP omfatter muligheter for vekst, læring og fremgang i organisasjonen. Dette kan inkludere tilgang til utdanningsprogrammer, mentorordninger, karriereplanlegging og utfordrende oppgaver som hjelper ansatte med å utvikle ferdighetene sine og avansere i karrieren.
Arbeidsmiljø og kultur: Arbeidsmiljøet og organisasjonskulturen spiller en betydelig rolle når det gjelder EVP. En positiv arbeidskultur preget av respekt, åpenhet og samarbeid fremmer de ansattes engasjement og tilfredshet. Ansatte tiltrekkes av organisasjoner der de føler seg verdsatt, støttet og i stand til å blomstre.
Utmerkelser og belønninger: Å anerkjenne og belønne ansatte for deres bidrag er et vesentlig aspekt ved EVP. Dette kan ta ulike former, inkludert resultatbaserte bonuser, programmer for ansattanerkjennelse, utmerkelser og offentlig ros for prestasjoner.
Å utforme et effektivt Employee Value Proposition krever en dyp forståelse for behovene, preferansene og motivasjonen til nåværende og potensielle ansatte. Her er noen steg organisasjoner kan ta for å utvikle et attraktivt EVP:
Forberedelse og analyse: Ta deg tid til å sette deg inn i preferansene, ambisjonene og drivkreftene til målgruppen din. Analyser tilbakemeldinger fra ansatte og markedstrender for å identifisere hva som kan få bedriften deres til å skille seg ut.
Artikuler tilbudet ditt: Definer tydelig hva som gjør organisasjonen deres unik. Her gjelder det imidlertid å være autentisk; ikke sett opp en fasade som dere senere ikke kan leve opp til. Det skader mer enn det gagner. Belys også fordelene og mulighetene en ansatt kan forvente ved å jobbe i bedriften din.
Kommuniser effektivt: Sørg for at din EVP kommuniseres effektivt både internt og eksternt. Bruk ulike kanaler, som karrieresider og sosiale medier, for å formidle verdien av å jobbe for organisasjonen din.
Kontinuerlig evaluering og forbedring: Deres EVP er dynamisk; det er noe som utvikler seg over tid som svar på endrede organisasjonsbehov og ansattes forventninger. Evaluer kontinuerlig effektiviteten av din EVP og gjør justeringer ved behov for å forbli konkurransedyktig og relevant i talentmarkedet.
Oppsummert er Employee Value Proposition (EVP) en kritisk komponent for å bygge en sterk arbeidsgiverprofil. Trenger dere hjelp til å formulere et EVP? Bestill en kostnadsfri konsultasjon, så løser vi det.
I begynnelsen av februar startet testingen av annonser i ChatGPT i USA, og siden da har de gradvis blitt rullet ut i flere markeder. I august ble tjenesten lansert i 31 europeiske markeder, der Sverige er ett av dem. Nå tar ChatGPT Ads plass i annonsemiksen og gir bedrifter en ekstra kanal å utforske for å nå potensielle kandidater, ved siden av for eksempel LinkedIn, Meta og Google. Og ja, vi er selvfølgelig nysgjerrige.
Arbeidsmarkedet endrer seg raskt. Ny teknologi, KI og endrede kompetansekrav påvirker både arbeidsgivere og arbeidstakere. Det som var attraktiv kompetanse for noen år siden, er ikke alltid det som etterspørres i dag. For å være konkurransedyktig fremover må vi derfor forstå hvilke trender som former arbeidslivet. Høres dette ut som noe for deg? Les mer og ta del i artikkelen!
Hva tenker egentlig potensielle kandidater på når de hører firmanavnet deres? Kanskje tenker de på et produkt eller en tjeneste. Et innlegg på LinkedIn. En morsom video fra TikTok. Eller kanskje på en tidligere kollega som har fortalt hvordan det faktisk er å jobbe hos dere. Og det er nettopp her forskjellen (og samspillet) mellom merkevaren og arbeidsgivermerkevaren blir avgjørende.
