1. Sosiale medier i rekruttering: den nye normalen.
Visste du at 73 % av millenniale fant sin forrige stilling direkte gjennom en plattform i sosiale medier? Eller at 86 % av generasjon Z bruker sosiale medier når de leter etter jobb?
Statistikken taler for seg selv.
Samtidig står rekrutterere over hele verden overfor en stor utfordring: å tiltrekke seg og beholde generasjon Z. Innen 2025 vil denne generasjonen utgjøre mer enn en fjerdedel av den globale arbeidsstyrken. Og ifølge LinkedIns Future of Recruiting -rapport er mange rekrutterere fortsatt usikre på hvordan de effektivt kan tiltrekke seg og engasjere denne unge talentmassen.
Dette er et skifte som reiser mange nye spørsmål. Vi har tross alt snakket om et «kandidatmarked» en stund nå, men etter hvert som denne nye generasjonen kommer ut i arbeidslivet, er det viktigere enn noen gang å forstå reisen de tar, og hva det betyr for å bygge en bærekraftig talentreserve.
Viktig lærdom: Ikke undervurder kraften i rekrutteringsmarkedsføring via sosiale medier.
2. Prioritering av positive kandidatopplevelser
En god kandidatopplevelse har aldri vært viktigere. Dagens kandidater forventer smidige, transparente og engasjerende ansettelsesprosesser. Selv om de ikke får jobben, bør møtet med bedriften din etterlate et varig positivt inntrykk.
«Målet bør være å behandle kandidater som kunder, slik at de sitter igjen som ambassadører for merkevaren, selv om de ikke får jobben.»
Viktige punkter:
- Forenkle søknadsprosessen.
- Kommuniser tydelig og gi tilbakemeldinger i tide.
- Vis frem bedriftskulturen gjennom hele rekrutteringsreisen.
3. Employer branding: Dine ansatte som merkevareambassadører
Hva sier de ansatte om arbeidsplassen din? Hvordan oppfatter de deg som arbeidsgiver? Dette er avgjørende spørsmål å stille seg. I 2025 vil ansattes anbefalinger være viktigere enn noen gang, ettersom potensielle kandidater stoler mer på ansattes egne historier enn på bedriftens offisielle budskap.
Tenk over dette: Hvis en administrerende direktør sier: «Vi er en fantastisk arbeidsgiver», har det kanskje ikke samme effekt som å høre det samme fra Anna, en vedlikeholdstekniker som genuint elsker jobben sin. Faktisk er tilstedeværelsen av autentiske historier fra ansatte en av de fem viktigste grunnene til at kandidater søker på jobber.
4. Fremveksten av autentisk innhold i rekrutteringsmarkedsføring
Rekrutteringsinnhold i 2025 vil være dominert av autentiske, ansattdrevne fortellinger. Kandidater er lei av generiske arkivbilder og overpolert bedriftskommunikasjon. De ønsker å se ekte mennesker, ekte opplevelser og få et genuint innblikk i bedriftskulturen før de tar karrierevalg.
Videoinnhold vil være en viktig driver i rekrutteringsmarkedsføring. Korte, engasjerende videoer der ansatte deler sine erfaringer, glimt fra hverdagen på kontoret og «en dag på jobb»-vlogger vil treffe jobbsøkere godt. Bedrifter som satser på dynamisk videofortelling, vil ha et konkurransefortrinn når det gjelder å tiltrekke seg topptalenter.
Husk: Innholdet trenger ikke å være perfekt – det må bare være ekte. Det du viser frem om arbeidsplassen din, legger grunnlaget for forventningene hos nye talenter.
5. Lønnstransparens: Forberedelser til EUs lovverk i 2026
Selv om EUs direktiv om lønnstransparens først trer i kraft i 2026, bør bedrifter begynne å praktisere åpenhet om lønn allerede nå. Mange jobbsøkere forventer allerede å få informasjon om lønn tidlig i prosessen, og virksomheter som ligger i forkant på dette området, vil ha et konkurransefortrinn i rekrutteringen.
Hvorfor er dette viktig?
- 70 % av jobbsøkere oppgir at lønn er en avgjørende faktor når de søker jobb.
- 60 % ønsker å se lønnsopplysninger i stillingsannonser for raskt å kunne vurdere om rollen samsvarer med deres forventninger.
Bedrifter som proaktivt innfører lønnsåpenhet vil oppnå et konkurransefortrinn når det gjelder å tiltrekke seg talenter.
Ønsker du å finjustere rekrutteringsstrategien din for 2025? Våre rådgivere står klare til å hjelpe deg – ta kontakt i dag for en gratis konsultasjon!
