TID
min read
Å skape og opprettholde en sterk employer brand er avgjørende i dagens konkurranseutsatte arbeidsmarked. Med riktig strategi kan bedrifter tiltrekke seg talenter og beholde eksisterende kompetanse. Her er noen steg for å bygge en vellykket employer branding-strategi.
Det første steget i å skape en god employer branding-strategi er å definere hva bedriften deres står for, og hvilke verdier dere ønsker å formidle. Dette gir en klar forståelse av hva potensielle kandidater kan forvente av å jobbe hos dere. I denne fasen ønsker vi å tiltrekke oss potensielle kandidater, og da er visuelle fremstillinger en glimrende strategi. Les mer om videoproduksjon her.
Employee Value Proposition (EVP) refererer til fordelene organisasjonen deres tilbyr de ansatte. Et godt formulert EVP skal svare på spørsmål som: Hvilke verdier har dere? Hvorfor skal man jobbe hos dere?. Visste du at 87% av profesjonelle i generasjon Z ville vært villige til å si opp jobben for å jobbe et annet sted hvis verdiene i den nye bedriften samsvarer bedre med deres egne?
Nøkkelpunkt – vær autentisk! I dagens digitale tidsalder er åpenhet og autentisitet nøkkelen til å tiltrekke seg topptalenter, spesielt i generasjon Z. En autentisk employer brand som gjenspeiler bedriftens faktiske kultur og verdier, vil tiltrekke seg talenter som deler visjonene deres og bidra til langsiktig suksess.
En tydelig plan er avgjørende for å lykkes med employer branding. Fastsett mål, målgrupper og budskap, samt hvilke kanaler og metoder dere skal bruke for å nå ut til potensielle medarbeidere. Vil du vite hvordan det kan se ut i praksis? Ta en titt på våre kundecaser!
Å skape en positiv bedriftskultur er avgjørende for å beholde talenter. Det handler om å tilby attraktive arbeidsforhold, tydelige utviklingsmuligheter, godt lederskap og en inkluderende bedriftskultur.
Kommuniser arbeidsgivermerkevaren deres både internt og eksternt. Bruk ulike kanaler som bedriftens nettside, sosiale medier og stillingsannonser for å spre budskapet deres og tiltrekke dere de rette talentene.
Linkedin rapporterer at en god Employer Branding-strategi kan resultere i:
Ved å vise til konkrete resultater og potensialet for å tiltrekke og beholde topptalenter, kan du overbevise ledelsen om at en satsing på employer branding er verdt hver krone. For å investere i employer branding er en investering i bedriftens fremtid. Oppsummert:
Nå ut via rekrutteringsmarkedsføring – bruk inkluderende tekster og bilder i stillingsannonsene deres for å tiltrekke en bredere og mer mangfoldig kandidatpool.
Vær autentisk – sørg for at bilder og uttalelser gjenspeiler det faktiske mangfoldet og kulturen blant de ansatte for å skape et autentisk bilde av bedriften.
La medarbeidernes stemmer bli hørt – gi de ansatte mulighet til å dele reelle historier for å gi potensielle kandidater innsikt i hvordan det er å jobbe hos dere.
Skap et sterkt EVP – fremhev ansattfordeler tydelig for å tiltrekke og beholde interesserte jobbsøkere.
Reflekterende rekrutteringsprosesser – fokuser på hvordan rekruttererne og lederne deres møter jobbsøkere for å skape en positiv opplevelse gjennom hele rekrutteringsprosessen.
Bygg fra grunnen av, form en positiv kultur – og det starter med medarbeiderne. Sørg for å skape en bedriftskultur som alle er stolte av. Det er slik du kontrollerer narrativet som former arbeidsgivermerkevaren din.
Ved å følge disse stegene og hente inspirasjon fra suksessrike bedrifter kan dere også skape en sterk og attraktiv employer branding-strategi som tiltrekker og beholder talenter, samt styrker bedriftens omdømme i arbeidsmarkedet.
I begynnelsen av februar startet testingen av annonser i ChatGPT i USA, og siden da har de gradvis blitt rullet ut i flere markeder. I august ble tjenesten lansert i 31 europeiske markeder, der Sverige er ett av dem. Nå tar ChatGPT Ads plass i annonsemiksen og gir bedrifter en ekstra kanal å utforske for å nå potensielle kandidater, ved siden av for eksempel LinkedIn, Meta og Google. Og ja, vi er selvfølgelig nysgjerrige.
Arbeidsmarkedet endrer seg raskt. Ny teknologi, KI og endrede kompetansekrav påvirker både arbeidsgivere og arbeidstakere. Det som var attraktiv kompetanse for noen år siden, er ikke alltid det som etterspørres i dag. For å være konkurransedyktig fremover må vi derfor forstå hvilke trender som former arbeidslivet. Høres dette ut som noe for deg? Les mer og ta del i artikkelen!
Hva tenker egentlig potensielle kandidater på når de hører firmanavnet deres? Kanskje tenker de på et produkt eller en tjeneste. Et innlegg på LinkedIn. En morsom video fra TikTok. Eller kanskje på en tidligere kollega som har fortalt hvordan det faktisk er å jobbe hos dere. Og det er nettopp her forskjellen (og samspillet) mellom merkevaren og arbeidsgivermerkevaren blir avgjørende.
