En effektiv Employer Branding-strategi.
Fas 1 – Definiera ert Employer Brand
Det första steget i att skapa en bra employer branding strategi är att definiera vad ert företag står för och vilka värderingar ni vill förmedla. Detta ger en klar förståelse för vad potentiella kandidater kan förvänta sig av att arbeta hos er. I denna fas vill vi attrahera potentiella kandidater och då visuella framträdanden en klockren strategi. Läs mer om videoproduktion här.
Fas 2 – Formulera ert EVP
Employee Value Proposition (EVP) syftar till de förmåner som er organisation erbjuder era anställda. Ett välformulerat EVP ska svara på frågor såsom; Vilka värderingar har ni? Varför ska man jobba hos er?. Visste du att 87% av Gen Z-professionella skulle vara beredda att säga upp sig för att arbeta någon annanstans om värderingarna hos det nya företaget matchar dem bättre. Det stämmer 87%.
Key point – stay authentic! I dagens digitala era är transparens och autenticitet nyckeln till att attrahera topptalanger, särskilt Generation Z. Ett autentiskt employer brand som speglar företagets verkliga kultur och värderingar kommer att locka talanger som delar era visioner och bidra till långsiktig framgång.
Fas 3 – Skapa en plan för er employer branding-strategi
En tydlig plan är avgörande för att lyckas med er employer branding. Fastställ era mål, målgrupper och budskap samt vilka kanaler och metoder ni ska använda för att nå ut till potentiella medarbetare. Vill du veta hur det kan se ut i praktiken? Se kundcase här.
Fas 4 – Bygg en positiv företagskultur
Att skapa en positiv företagskultur är avgörande för att behålla talanger. Det handlar om att erbjuda attraktiva arbetsförhållanden, tydliga utvecklingsmöjligheter, bra ledarskap och en inkluderande företagskultur.
Fas 5 – Förmedla ert arbetsgivarvarumärke genom recruitment marketing
Kommunicera ert arbetsgivarvarumärke både internt och externt. Använd olika kanaler som er företagswebbplats, sociala medier och rekryteringsannonser för att sprida ert budskap och locka till er rätt talanger.
Linkedin rapporterar att en bra Employer Branding strategi kan resultera i:
- 28% lägre personalomsättning.
- 50% mer kvalificerade ansökningar.
- 50% lägre cost-per-hire.
- 1-2 gånger snabbare rekryteringstid.
Genom att visa på konkreta resultat och potentialen att attrahera och behålla topp-talanger kan du övertyga ledningen om att en satsning på employer branding är värt varje krona. för att investera i employer branding är en investering i företagets framtid. Så sammanfattnings:
Nå ut via recruitment marketing – använd inkluderande texter och bilder i era platsannonser för att locka en bredare och mångsidig kandidatpool.
Stay authentic – se till att bilder och uttalanden återspeglar den verkliga mångfalden och kulturen bland era anställda för att skapa en autentisk bild av företaget.
Låt medarbetarnas röster höras – ge era medarbetare möjlighet att dela verkliga case för att ge potentiella kandidater insikt i hur det är att arbeta hos er.
Skapa ett starkt EVP – tydligt framhäv anställningsförmåner för att locka och behålla intresserade jobbsökare.
Reflekterande rekryteringsprocesser – fokusera på hur era rekryterare och chefer bemöter jobbsökare för att skapa en positiv upplevelse genom hela rekryteringsprocessen.
Bygg från grunden, forma en positiv kultur – och det börjar med medarbetarna. Se till att skapa en företagskultur som alla är stolta över. Det är så du kontrollerar narrativet som formar ditt arbetsgivarvarumärke.
Genom att följa dessa steg och ta inspiration från framgångsrika företag kan ni också skapa en stark och attraktiv employer branding strategi som lockar och behåller talanger samt stärker ert företags rykte på arbetsmarknaden.